家庭や学校、職場などで誰かから「男だから」「男なのに」と言われてモヤモヤした経験がある男性は多いはず。
自分が言われて育ったからと他人にも言ってしまったり、我慢するしかないと耐えている人もいるかもしれません。
実は、性別で何かを判断したり、強要したりすることは「ジェンダーハラスメント」であり、場合によっては法的リスクが生じる行為です。
この記事では「男だから」ハラスメントの防止対策や、どういったものがジェンダーハラスメントに当たるのかを解説します。
「男だから」は時代遅れ？ジェンダーハラスメントとは
ジェンダーハラスメントとは、性別や性役割に基づいた固定観念を押し付ける行為を指します。
例えば「男だから力仕事をすべき」「女だから家事をするべき」といった偏見は、ジェンダーハラスメントの代表格です。
ジェンダーハラスメントによって与えられるプレッシャーは、心理的苦痛やキャリアの妨げとなる場合があります。
ジェンダーハラスメントの拡大背景
ジェンダーハラスメントが注目される背景には、社会の変化が大きく影響しています。
日本は男女格差が大きい国であり、世界経済フォーラムのジェンダーギャップ指数では116位（2022年）と低順位です。
また、SDGsの「ジェンダー平等」の推進やLGBTQ+を含む多様性の尊重が広まり、性別に基づく固定観念や差別が問題視されるようになったのも、ジェンダーハラスメントが注目されている理由のひとつ。
SNSやメディアを通じて、職場や日常での具体的なハラスメント事例が共有されることで、社会的な関心が高まりました。
「男だから」ジェンダーハラスメントの例
多くの人は「男だから」「男のくせに」「男なら○○」のようなことを言われた経験があるでしょう。
ここでは、よくあるジェンダーハラスメントの例を紹介します。
職場での男だからハラスメント
職場では「男なら残業して当たり前」のようなことを言われる男性社員も多いです。
「家のことは奥さんに任せて、男は稼ぐべき」と、子供の発熱などで休みをもらうことに理解を得られなかったり、育児休暇が取りにくいなどのハラスメントが問題になっています。
学校での男だからハラスメント
ジェンダーハラスメントは大人のみでなく、子どもの間でも発生します。
- 「男なのに走るのが遅いなんてダサい」
- 「男なのにピンクが好きなんて変」など
また、先生や親が男子生徒に対して「男の子なんだからもっと理系科目を頑張りなさい」などと言うのも、性別に対する偏見です。
日常生活での男だからハラスメント
悲しいことや悔しいことがあったときに涙をこぼすと「男は泣くべきじゃない」と言われた経験がある人も多いのではないでしょうか。
男性が悲しみを表現すると「男らしくない」と非難される場合がありますが、こういった感情表現に対する制限もジェンダーハラスメントの一環です。
ジェンダーハラスメントが企業にもたらす影響
ジェンダーハラスメントは、さまざまな不利益をもたらすと言われています。
特に、職場でジェンダーハラスメントが横行すると、以下のような悪影響が生じる可能性が高いです。
具体的な内容は以下を参考にしてください。
生産性の低下
ジェンダーハラスメントが職場で横行すると、社員が心理的ストレスを抱え、集中力や意欲を失う可能性があります。
特に、ジェンダーバイアスが昇進や配置に影響すると社内に不公平感が広がり、組織全体の士気が下がりやすいです。
離職率の増加
「職場に居づらい」と感じる従業員が増えると、優秀な人材が離職するリスクが高まります。
特に若い世代はジェンダー平等に敏感な傾向があるため、このような問題が顕在化しやすいです。
法的リスク
ジェンダーハラスメントは、労働基準法や男女雇用機会均等法などいくつかの法律に反する可能性があります。
場合によっては訴訟や賠償金などの法的リスクを招く可能性があり、企業としてのイメージダウンにも繋がりかねません。
実際、過去に起きた芝信用金庫事件（賃金差別事件）と呼ばれる訴訟では、性別に基づく賃金差別は違法として、企業側は被害者に2億2,000万円の賠償金を支払うよう命じられました。
こうした法的リスクを避けるためにも、企業や組織はジェンダーハラスメントの防止策を講じ、従業員への教育を徹底することが重要です。
なぜジェンダーハラスメントが起きるの？原因は？
ジェンダーハラスメントの根底には、社会や文化による性別役割の固定観念があります。
たとえば「男は働き、女は家を守る」などの昔ながらの考え方が無意識のジェンダーバイアスを生み、日常会話や職場での行動に現れることがあるのです。
時代の流れによって生き方や考え方は変わっていくのは当然なので、定期的に価値観をバージョンアップさせていくことが重要になります。
ジェンダーバイアスとは？
ジェンダーバイアスとは、無意識に持ってしまう性別に関する偏見を指します。
例えば、女性が上司になると「リーダーシップが足りない」と感じたり、男性が育休を取ると「家庭的すぎる」と見なされるといったものです。
また、「医者」と聞くと頭の中に男性のドクターが浮かぶ、「ナース」と聞くと女性が浮かぶといった現象もジェンダーバイアスの一部と言われます。
職場でできるジェンダーハラスメントの防止策
ジェンダーハラスメントを防止するためには、企業全体での取り組みと個人の意識改革が必要です。
以下に、具体的な対策を紹介します。
ハラスメント教育の徹底
職場でのハラスメント教育は、意識改革の第一歩です。
研修では、以下の内容を取り入れると社員がハラスメントについて理解しやすく、トラブルの発生を未然に防ぎやすくなります。
「無意識のバイアスを見つめ直す」ワークショップを定期的に実施するなど、日常の言葉遣いに注意する機会を促すことも効果的です。
相談窓口の設置
男だからハラスメントを早期に解決するには、従業員が安心して相談できる環境を整えることが重要です。
相談窓口を設ける際のポイントは以下の通り。
ジェンダーハラスメントに悩む男性の多くは「男なのにこんなこと相談していいのかな」と不安を感じていることも多いです。
企業として「男だから」を理由に何かを強要するのはハラスメントだと立場を明確にしておくと相談しやすい環境が整います。
ジェンダーバイアスの意識改革
職場内でのジェンダーバイアスを減らすため、以下の活動を取り入れるのもおすすめです。
ジェンダーバイアスはこれまでの環境や経験から、無意識のうちに生じます。
長期的に繰り返し意識改革を行うことで、少しずつ社内の「男だからハラスメント」を減らせるはずです。
心理的安全性の確保
心理的安全性とは、誰もが自分の意見を自由に言える環境のことです。
これを高めるための方法には、以下のようなものがあります。
誰がどんな発言をしてもいいという環境を作ることも、ジェンダーバイアスを取り除く方法のひとつです。
個人でできる男だからハラスメント対策
ジェンダーハラスメントをなくすためには、個人の意識改革も重要です。
具体的な方法には、以下のようなものがあります。
無意識のバイアスを認識する
個人のジェンダーハラスメント対策としては、自分が日常的に使う言葉に注意を払い、「男らしく」「女らしく」という表現を見直すことが大切です。
無意識に他人を性別で判断していないかセルフチェックする。
他人の立場に立つ
男だから、女だからという発言は、無意識のジェンダーバイアスから来ていることが多いです。
そのため、性差別をしているつもりはなくても、自分の発言や行動が相手を不快にさせている可能性は誰にでもあります。
例えば、力仕事をしている女性に対して世間話のつもりで「どうして女性がこの仕事を？」と聞くのはジェンダーハラスメントになる可能性を理解しましょう。
職場や日常生活では常に相手の立場に立ち、「この発言は大丈夫？」と意識することが大切です。
ハラスメントを見かけたら声を上げる
同僚がジェンダーハラスメントを受けている場合、状況を把握したうえで上司や相談窓口に報告しましょう。
相談窓口は社内外に複数存在するため、適切な窓口を選ぶことが問題解決への第一歩になります。
| 社内の相談窓口 | 社外の相談窓口 |
|---|---|
| ・人事部門 ・コンプライアンス部門 ・専任のハラスメント相談窓口など | ・労働局の雇用環境 ・均等部門 ・労働基準監督署 ・NPO法人や専門団体など |
上司が信頼でき、適切な対応が期待できる場合や問題が軽微で、上司の指導で解決可能と判断される場合はまず上司に相談するのがおすすめです。
一方、以下のような場合は上司に相談せず、相談窓口に直接相談するほうが適切と言えます。
まとめ
「男だから」「女だから」という偏見をジェンダーハラスメントと呼びます。
ジェンダーハラスメントは今や社会全体で取り組むべき重要な課題となっており、世界的な注目度も高いです。
これからは、性別に基づく偏見や固定観念をなくし、職場や日常生活で平等な環境を作ることが何よりも大切になるでしょう。
